1月7日，由致远上海分公司主办发起的“至诚服务 系统培训”专项培训以成果分享的形式在普陀·真如副中心举办了第一届低代码业务大赛。致远上海以“提升协同从业人员综合管理水平，实现企业加力、加速数字化建设进程”为目标，已成功举办了六期至诚服务系列活动，为老客户们提供了一个学习共建的平台。

本届低代码业务应用大赛共有八家优秀客户带来成果分享，他们分别来自：上海倍锦生物科技有限公司、中航空管系统装备有限公司、保集控股集团有限公司、中饮巴比食品股份有限公司、中国海诚工程科技股份有限公司、上海中燃船舶燃料有限公司、常州市武进区威雅公学实验学校、上海透景生命科技股份有限公司。各优秀成果分享者带来了不同模块的演示分享，从项目管理、业财一体化、人事管理、费控管理等方面全方位的体现了致远的优秀成果百花齐放。

现场致远客户成功中心总经理朱水萍为参赛人员颁发了结业证书，肯定了各位在“至诚服务 系统培训”专项培训中的学习成果。同时朱总表示，企业的数字化已经不仅仅是一个工具，一个系统，而是数字化的技术、业务、场景的融合，而致远提供的CAP低代码平台，能够结合业务场景，灵活定制系统。在做的各位皆是推动这一数字化的践行者，希望今后能继续再接再厉，为企业数字化赋能做出贡献。

经过现场评委打分，评选出冠军、亚军、季军，他们分别是：冠军——中航空管系统装备有限公司  张金亮、亚军——保集控股集团有限公司  张书杭、季军——中饮巴比食品股份有限公司  梁劲彪，并由致远上海营销中心总经理崔丽娇为三位获奖者颁发奖金。

中航空管系统装备有限公司张金亮分享了其公司的核心业务——项目管理：项目管理与外部系统的交互、项目管理的内容以及流程表单、项目台账管理等内容。通过对项目的精细化管理，使项目管理更加简明，实现了个人办公的无纸化、自动化；加强了部门内部的协同办公能力、便于领导管理；促进了部门间的协同办公能力、赋能公司核心业务、节约公司成本。

保集控股集团有限公司张书杭表示通过上线致远协同办公平台实现了分子公司的统一协同及总部对分子公司统一的费控管理；透明了行为绩效，及简化的审批流程辅以集团线上办公更高效；通过流程电子化落实了企业管理体系的标准化，使企业管理由经验型向数字型转变；在CAP4应用定制平台里，以表单数据为基础，搭建更适合集团的业务、财务报表，使集团运营状况更显化。

中饮巴比食品股份有限公司梁劲彪分享了巴比食品的特色应用管理——门店管理，从门店管理流程图入手展示了业务流程表单，详细介绍了流程的重要节点和表单应用。从根本上提高了中饮巴比食品股份有限公司的管理效率、协作效率、签约效率、数据集成。

活动的最后发布了2022年致远上海“至诚服务 系统培训”专项培训计划。致远将保持每月一次的频率，相约在周五下午。围绕企业各业务开展的需要，培训核心业务方案，分享系统搭建。在交付了越来越多的项目背景下，将和大家一起分享案例，共同进步。

2022年致远上海“至诚服务 系统培训”专项培训另外在日常维护的技巧上，增加了“跟我学”的环节，提供干货，增强技能。同时也增加了“客户有话说”的环节，希望大家多多互动，让活动更加精彩，让大家更有收获。除此以外还特别设置了积分制度，积分后续可以在运维服务上提供一些服务置换。

最后，未来致远上海将立志为老客户们带来更多优质的活动，诚邀更多的优秀客户参与2022年致远上海“至诚服务 系统培训”专项培训。