近日，爱康控股&用友BIP项目启动会在爱康大厦顺利召开。此次合作将基于用友BIP推进国产化价值替代，助力爱康控股打造数智管理平台，突破光伏行业的管理难点，提升整体业务运营能力及管理效率，更好地实现组织优化、流程再造、风险管控，打造光伏行业数智化标杆，迈向高质量发展。

爱康控股集团董事长邹承慧、爱康控股爱康科技常务副总裁兼COO朱治国、爱康科技高级副总裁兼财务总监施周祥，用友高端BG总裁王勇、用友副总裁兼江苏区总经理齐晋等相关项目人员出席本次会议。

1、爱康控股集团积极推进数智化转型

江苏爱康科技股份有限公司是一家专注于新能源制造和新能源服务两大核心业务的企业，是江苏省重点发展和培育的国际知名品牌，中国新能源行业龙头企业之一。公司始建于2006年3月，并于 2011年8月登陆深圳证券交易所中小板。

公司成立以来，一直高度重视信息化、数字化建设，早在2008年开始就陆续落地了多个对内、对外数字化项目，涵盖了集团、各板块的不同业务领域。随着数字经济蓬勃发展，以数字化转型为载体驱动能源行业结构性变革、推动能源行业低碳绿色发展已成为行业发展方向。与此同时，爱康控股集团业务不断增多并复杂化，国家层面关于能源行业数字化转型的行业规范不断完善。

为更好地拥抱绿色能源新时代，爱康控股集团加速推进数智化转型，以符合中国国情的数字化、智能化手段，搭建一套统一的数智管理平台，集中管理能力，提升市场响应能力，实现从流程驱动到数据驱动，达到精细化管理、降本增效、提升客户满意度的目标。

2、爱康控股集团携手用友BIP 打造光伏行业数智化标杆

用友结合爱康控股集团业务特点与发展目标，创新性地打造了用友BIP智能制造的光伏行业解决方案，为爱康科技“1+3+1”战略工程提供数字化支撑。具体到项目本身，将致力于实现“搭平台、提能力、优组织、控风险”四个目标。

搭平台 统筹规划、面向未来

爱康信息化平台的建设应该从整体出发，把握整体建设思路和原则，兼顾各在满足当前个性化管理要求的同时，也需要考虑未来经营管理升级的要求。

提能力 提升整体业务运营能力

打造端到端的业务运营能力，实现多工厂产供销协同一体化、设计制造一体化、业务财务一体化，业务运营过程高效协同、降本增效，同时针对性的解决核心场景需求，确保优化效益。

优组织 优化组织，流程再造

打造人才驱动和数字化赋能的敏捷组织，加强人才梯队建设，激励并赋能员工，以满足各业务成长发展的需要；面向核心业务流程，拆分打细，提升为主，流程再造。

控风险 规避风险，管理追溯

集团统一门户、业财税资一体化数字化管控，构建基于大数据风险管控体系，实现风险管理全业务流程覆盖；在构建管控体系，实现业务与财务一体化应用基础上，实现财务对业务的监督，实现业务轨迹追踪。

爱康控股集团高层高度重视本次数字化建设。爱康控股集团董事长邹承慧表示，希望此次与用友的合作，能用先进技术改造各个业务环节，能尽可能促使全流程走向数字化；同时产业链条上的各类活动、运营管理活动可通过数据分析赋能决策、预测生产、创新服务。希望双方探索出国内有竞争力的新兴行业的管理逻辑和管理模式，通过信息技术的应用，实现效率与价值的双提升。

爱康控股集团董事长  邹承慧

用友高端BG总裁王勇表示, 此次将通过用友BIP助力爱康控股实现流程优化，支撑业务变革、组织变革，希望本次的合作不只是项目的合作，而是一项战略合作。爱康控股集团是光伏新能源行业的龙头企业，用友是全球领先的企业云服务与软件提供商，用友将以34年的技术应用以及成熟的服务体系，携手爱康控股集团打造行业最佳实践。

用友高端BG总裁  王勇

用友专注企业服务领域34年，是全球领先的企业云服务与软件提供商。未来，用友BIP将持续迭代与创新，助力企业打造数智化新底座，并在财务、人力、供应链、采购、制造、营销、研发、项目、资产、协同领域为企业提供数字化、智能化、高弹性、安全可信、平台化、生态化、全球化和社会化的企业云服务产品与解决方案，服务企业数智化转型和商业创新，成就千万数智企业，让企业云服务随需而用，让数智价值无处不在，让商业创新如此便捷。