近日，中国数智化协同运营平台及云服务领导厂商致远与四维图新（002405）正式签约。双方将依托COP打造数字化运营管理平台，重构规范统一的线上审批管理流程，高效统筹协调内部有效资源，以业务运营效率的提升，为四维图新高质量发展注入全新活力。

项目启动会现场图

四维图新成立于2002年，经过20年的创新与沉淀，已成为导航地图、动态交通信息以及乘用车和商用车定制化车联网解决方案领域的领导者。如今，四维图新以全面的技术发展战略迎接汽车“新四化”时代的来临，致力打造“智能汽车大脑”，赋能智慧出行，助力美好生活，成为中国市场乃至全球更值得客户信赖的智能出行科技公司。

当下，数字化技术的大规模应用成为时代趋势，同时对企业数字化转型也提出了挑战。四维图新希望通过数字化转型，锻造组织核心竞争力，赋能公司战略发展、组织运营、业务创新，激发组织的内生力和员工的战斗力，这也是四维图新在现阶段的核心诉求。致远凭借一体化、定制化的平台能力和在广泛的中大型企业专业服务能力，成为四维图新加快数字化转型布局中的首选合作伙伴。

四维图新相关负责人表示:“近些年，四维图新在汽车智能化及智慧城市领域布局中取得了突破性的进展，行业地位、技术水平及人才建设方面均有进一步提升。与此同时，也遇到了另外的挑战。携手致远，希望未来可以不断提升组织协作的效率。”

➢ 核心应用价值：

◆ 加强管控：结合四维图新公司管理制度以及业务操作要求，在数字化运营管理平台的使用过程中，通过致远协同平台COP进行控制和校验，加强对员工填报数据的合理性、合规性的管控。

◆ 风险控制：通过将客户管理、合同管理、采购管理、项目管理四大核心业务进行打通，实现各模块间业务数据及事项流程的互联互通，并通过前置业务的强制管控，进一步降低风险的产生。

◆ 数据统一：通过和NC、销售易、汇联易、北森等三方系统的集成，实现各系统间使用统一的数据信息，保证了数据在业务流程中的唯一性和准确性，给后续生成数据报表，供领导决策起到辅助作用。

◆ 提高效率：通过对业务流程和审批流程的梳理，并有效的利用各模块间数据胡同，智能审核判断，相关数据提示等功能，降低人工审核的难度，提升业务流程的效率。

◆ 降低成本：利用平台在提升基础人效的前提下，结合系统的功能将业务管控落实到位，提高有效资源投入，缩短项目周期，从而达到降低项目成本的目标。

此次合作为四维图新数智化转型升级提供了坚实的基座保障。未来，四维图新还将基于致远COP协同运营平台，通过扩展采购供应商管理和资产管理模块，加速数智化发展变革。