汽车控制器对很多人而言比较陌生，它是通过控制信号和电能转换等方式，实现对汽车各个系统的精准控制和调节，属于汽车电子。随着汽车的智能化和电动化发展和普及，以及消费者对安全性和节能环保要求的不断提高，汽车控制器也越来越重要。精华股份是国内车灯控制器行业的龙头企业，其智能制造历程具有代表意义。

2008年，金融危机席卷全球，当时很多企业挣扎在生死线，现在的董事长康晴，带着150万元启动资金，离开了与父亲一起创办的发展势头良好的宁波精成车业有限公司，自立门户和朋友一起创办了宁波精华电子科技有限公司。

成立15年来，精华股份注重产品研发和自主创新，获得了国家级高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业等多项荣誉。主导产品汽车前照明用调光电机销售量在国内同类产品中排行前二位，公司在汽车调光电机行业中获得了较高知名度，已成为国内行业中的龙头企业。

1、信息化历程

精华股份从2012年启动公司的信息化建设，经过十余年的不断发展，积累了大量信息化建设的实践经验。公司于2022年启动未来工厂项目，通过评估最终选择了U9 cloud作为核心系统，构建精华的一体化智能制造解决方案。

2、打造六维智能制造系统

在整个项目建设过程当中，精华股份都有清醒的认识，智能制造应该包括自动化装备、智能感知、智慧管控，只有这些方面都具备了，才能够称得上是智能制造企业。精华的常务副总经理房家全总结了精华股份打造智能制造体的经验，指出要从六个方面去进行推动：

智能互联互通

就要全面地采用移动互联网技术，既要实现人、物料、自动化设备、信息系统的互联互通，还要实现跨系统的信息共享；

智能计划排产

企业要构建预测订单拉动的精益计划体系，利用智能终端将计划实时下达生产现场，还需要实时进行生产进度采集，以及电子看板随时监控车间生产进度；

智能物流配送

要实现系统与立库互联，实现自动化入库、自动化拣货、AGV智能配送；

智能生产协同

要借助互联网，实时连接供应商，确保及时供应，通过计划拉动实现车间上下游生产协同、智能物流协同；

智能质量管控

主要表现为质量数据实时采集，实现全程质量追溯及动态质量分析；

智能决策支持

利用数据挖掘与分析工具，实时监控企业经营状态，进行科学决策。

3、数智化升级价值

借力数字化改造，将“稳、精、深”路线坚持到底。在一把手康总的带领下，精华始终坚持“创新、精华、合作、共赢”的核心价值观，不断提升精华“精于行，器自华”的品牌形象。

“让机器人成为工友，让人与机器相互赋能，我们相信，智能化浪潮应该能够让员工和企业一起变得更好。”电子车间主管许烈作为一名已13年工龄的车间技术员，他见证了精华电子车间从原来的全手动插件到现在设备半自动化向全自动发展。

“一年多的数智化升级，给企业带来了实实在在的效果。”房总介绍道：“在克服了疫情的影响，企业实现了产值增长20%，一线操作人员减少100人左右，人均产值增长了40%，订单交付周期缩短20%,车间在制品减少30%，库存资金占比显著降低，在成本压力逐年增加的市场环境下，与用友携手，助力我们提升了市场竞争力。”

4、汽车电子企业数智化升级最佳拍档

类似精华股份这样与U9 cloud结缘的汽车电子企业还很多，如浙江亚太机电、领为视觉智能、瑜欣平瑞等等，用友U9 cloud正是凭借领先的技术特性、全场景覆盖能力、细颗粒度的行业应用以及不断完善迭代的产品功能，陪伴客户一路成长壮大，并不断为更多汽车电子企业走向高质量发展提供数智化引擎。

在这个充满太多不确定性的环境中，拥有U9 cloud数智平台加持的汽车电子企业将能够从容应对数字化技术对行业的研、产、供、销形成丰富的解构效应，在多元化的市场格局之下，提升企业核心竞争力，实现产业链协同，最大程度满足市场需求。