近日，由《能源》杂志、能源物资采购供应链发展联盟（筹）主办的“中国能源企业采购与供应链创新发展大会暨评选年会”在北京成功举办。致远凭借在能源行业的持续深耕与成功实践，与中国电建、中国华电集团、隆基绿能、华为数字能源等企业共同荣获“能源供应链最具品牌价值奖”。

随着科技的不断发展，数字化技术正在逐渐渗透到各个领域，能源行业也不例外。数字技术与能源技术的创新融合，可以实现“发-输-配-储-用”端到端的可视、可管、可控的智能管理，实现能源基础设施的智能化管理，提高能效，是当前及未来发展的重要趋势。

与大多传统企业相同，早期能源电力企业数字化落地缺乏统一的顶层设计和复合型数字化人才等要素的支撑，导致数字化转型战略与企业传统的组织架构、业务流程、经营模式和企业文化不匹配，转型阻力大，且通常局限在某一部门或某一环节，数据无法实现高效的沉淀及应用，数据孤岛严重。致远COP协同运营平台作为能源企业数字化转型的统一基座，以协同和数据等联通企业内外部办公、业务、财务、管理等，成为企业数智化转型升级的抓手和最佳路径，助力企业形成横向打通、纵向贯通、协调有力的一体化推进格局，解决全局性、系统性、整体性协同的问题。

世界500强、国有特大型央企中国石油天然气集团有限公司，依托致远协同运营平台及低代码开发能力，打造了一系列办公套件和服务，以及定制化改造，实现管理的规范化、流程化、移动化、智能化，进而提高企业运营效率，赋能业务经营创新。

国有重要骨干企业国家石油天然气管网集团有限公司，依托致远协同运营平台建设起一套融合办文、办会、办事于一体的综合性智能协同办公平台。可自由触发文、事、会业务，为海量的日常审批事项提供了协同服务，实现业务横向协同、纵向贯通、开放共享、智能互联，保障集团公司高质高效运转。

水利部小浪底水利枢纽管理中心以致远协同运营平台为“信息枢纽”，提供一站式登录服务，实现各部门随时随地便捷掌握和流转各类信息，加强上下级之间和同级之间的信息互通，极大提升生产、经营、管理、服务工作的效率和质量，提升内外部信息感知的范围和能力，提升管理人员分析决策的精准性和预见性。

浙江运达风电股份有限公司从COP协同运营平台切入，与质量系统、费控系统、运维管理系统、全面预算系统等进行了深度集成，形成统一协同平台，并通过协同平台集成连接致远薪事力人力云平台、深度定制资产管理平台等业务平台，实现一体化管理，最终实现以数据联动和标准体系为基础，以高价值数据为支撑的数据保障体系。

此外，中石油西南油气田、白鹤滩水电站、葛洲坝、北京燃气集团、冀中能源等全国众多头部能源企业及能源工程共同选择致远。

数字化转型是能源企业发展的必由之路，也是提升企业竞争力和适应未来发展的关键。致远将继续发挥其在能源行业的专业优势和经验，为企业提供更加全面、高效的数字化解决方案，助推能源高质量发展再上台阶。