近日，中国数智化协同运营平台及云服务领导厂商致远新一代云原生COP-V8协同运营平台以208万成功中标“安徽新华发行集团数字化协同管理平台项目”。此次合作，致远将携手安徽新华发行集团，以“立足个人、团队、企业效能提升，统一规划建设”为目标，面向员工，打造统一人员管理、统一资产管理、统一应用入口、统一沟通协同、统一知识文化“五个统一”为一体的一站式数字化协同管理平台。

安徽新华发行集团前身为创建于1952年的安徽省新华书店，注册资本8亿元。2010年1月18日，所属安徽新华传媒股份有限公司上市，为全国发行业A股首发上市第一股（公司简称：皖新传媒；股票代码：601801）。业务范围包括出版物发行、物流服务、进出口业务、广告影视传媒、酒店经营、融资租赁、电子商务等领域，15次入选“全国文化企业30强”，总体经济规模连续9年保持全国同行业第一，连续18次进入“中国服务业企业500强”，荣获“全国文化体制改革先进企业”等荣誉称号。

此次合作，致远将基于新一代V8平台底座的云原生、微服务架构，满足集团对高性能、高并发、高可用的需求，按照集团统一建设、平台先行、分布实施、逐步深化应用的模式，定位“两大贯通、五化创新”模型，纵向办公通道全级次贯通、横向全面全场景业务连通，实现业务迭代智能化创新、全面数字化覆盖创新、任务落实跟踪化创新、办事场景综合化创新、拓展持续化推进创新。

一期建设、构建平台底座：统一协同平台，替换现有OA系统，重构组织架构、门户、流程审批、公文管理等功能，提升数字化协同能力；项目及合同管理数字化，项目全过程可追溯、可管控；费控及预算管理数字化，提高财务工作效率，有效控制费用支出；采购全过程管理数字化，全链条、全过程有效管理。

二期建设、深化平台应用：结合致远在国资领域建设经验与新华发行集团管理需求，在平台中深化“三重一大”全过程数字化管理，全流程可查询、可追溯；实现督办调度事项的数字化，全闭环管理；建立集团资产数字化“一本账”，防范资产管理风险，提升资产运营管理水平。

三期建设、深度融合应用：深度融合集团业务数智化平台，实现业务操作、运营管理、经营决策的一体化管理；构建集团“投融管退”数字化管理平台，规范行为、防范风险、提高收益；内控、风险、合规“三位一体”数字化管理，提高风险识别能力和风险处置能力。

数智化作为一项全局性、系统性工程，未来，致远将依托一体化平台能力以及体系化服务能力，深化协同数字化平台整体统筹，持续陪伴安徽新华发行集团数智化进程，推动集团运行体系提质增效，为集团高质量发展作出积极贡献。