夏日炎炎，北京、成都、广州、青岛、哈尔滨等地正在如火如荼地举办着各式各样的“啤酒节”，“啤酒音乐节”、“啤酒文化节”……据悉，自6月份以来，全国有超过十多场啤酒节将陆续举行，啤酒无疑成为了这个夏天的灵魂所在。

烧烤、小龙虾、火锅、大排档等各类餐饮场所皆可见啤酒的身影。对经销商而言，这无疑是财富积累的黄金时期。然而，随着我国消费市场的持续扩大和升级，酒饮批发行业虽有幸迎来蓬勃发展之机，但传统经销模式已难以适应行业发展的新需求。

近期，畅捷通“共同的现场”活动走进四川省绵阳市九品汇供应链管理有限公司，深入探讨酒饮批发商如何运用数智化工具优化业务跑店、线上营销、仓储配送等环节，实现企业智能化管理转型，业务终端覆盖达6000+，年营业额数亿。

01、想实现生意兴隆 从掌控仓库入手

活动现场，人们参观了绵阳九品汇的总部和仓库，仓库内物品摆放井然有序，每一件商品都有明确的标识和定位，仓库人员能够迅速准确地完成拣货、发货等操作。整个仓库的运作流程高效且顺畅，大大提升了物流配送的效率。

相较之下，许多酒类经销商的仓库长期处于厂家过量压货的状态，仓储管理基本没有太多的规律，甚至连先进先出都无法保障。一些管理不善的经销商，甚至无法将仓库状况跟财务账对上，导致出现许多管理问题。

九品汇总经理向仕明在现场表示，通过仓库管理，经销商可掌握一系列数据，如各产品的销售速度、出货最快的产品等，从而在市场布局中拥有更清晰的思路，助力经销商更好地发展。

从一家小型酒饮批发商成长为覆盖6000+业务终端、年营业额数亿的规模，九品汇历经艰辛与努力。然而，在2020年之前，其管理状况截然不同。当时，九品汇公司采用T1进行进销存管理，但随着公司规模扩大及数智化技术的发展，单机版软件已无法满足需求。

首先，随着客户数量的激增，传统的客户对账方式变得繁琐且低效，每次对账都需要耗费大量时间和人力。其次，由于销售数据的统计不准确，导致公司对业务人员的业绩核算存在困难。再者，仓储和配送环节也面临着巨大的压力，如何高效地进行拣货、派车成为了亟待解决的问题。还有类似空瓶回收的特殊场景等问题，都成为了制约九品汇进一步发展的瓶颈。

02、旧的管理模式 跟不上新的经营变化

面对这些困境，九品汇决定引入数智化工具进行转型，基于对过往产品实力的信任，在多方比较后，公司选择了畅捷通的T+Cloud系统，开启了企业的数智化转型之旅。T+Cloud不仅帮助九品汇解决了管理上的种种难题，更为其业务发展注入了新的活力。

在业务员管理方面，T+Cloud提供了手机工作台标准作业功能，使得业务员的拜访记录更加规范化，线路规划更加合理。这不仅提高了业务员的工作效率，也使得管理层能够对业务员的工作情况进行实时监督。

现在数千家客户可以通过线上平台进行自主下单，实现了规模化的终端链接。目前，九品汇有超过70%的客户习惯选择线上下单，这不仅提升了客户的购物体验，也大大降低了九品汇的运营成本。

在自配送管理方面，系统能够根据订单情况自动规划配送线路，并高效汇总拣货信息。司机只需按照系统提示进行配送即可，大大提高了配送效率和准确性。

此外，系统能够自动处理厂家返利和客户返利情况，并进行精细化的利润控制。这不仅减轻了财务人员的工作压力，也使得九品汇能够更加准确地掌握自身的盈利情况。

通过引入畅捷通T+Cloud数智化工具，九品汇不仅解决了管理上的种种难题，还实现了业务流程的优化和升级。这一成功案例不仅为酒饮批发行业树立了典范，也为其他行业的企业提供了宝贵的借鉴经验。在未来的发展中，畅捷通将与众多小微企业共同探索数智化转型的更多可能。